Quem é Sullyvan Marcolino

Sou um profissional de finanças com mais de 25 anos de experiência em contabilidade, controladoria, FP&A e governança corporativa, atuando diretamente com empresários, executivos e empresas em crescimento.

Experiência Real

Foco no Resultado

Atuação estratégica e linguagem clara para transformar números em decisões que impulsionam seu negócio. Minha abordagem é simples:
menos ruído, menos jargão e mais visão de negócio.

Transformo números em visão de negócio para empresários que precisam decidir com segurança.

Crescer uma empresa no Brasil não é simples.
Com o tempo, o faturamento aumenta, a operação fica mais complexa e as decisões passam a ser tomadas com base em caixa, urgência ou intuição.

O problema não é falta de esforço.
É falta de previsibilidade e clareza financeira.

Meu trabalho é atuar como parceiro estratégico do empresário, conectando resultado, caixa e estratégia para apoiar decisões que sustentem o crescimento — sem perder o controle.

Crescimento sem controle financeiro

Planejamento e gestão financeira clara para decisões mais seguras.

Margens instáveis ou desconhecidas, e caixa sempre pressionado

Revisão detalhada que traz transparência e confiança para sua empresa.

Identifico oportunidades e riscos para fortalecer seu controle interno.

Decisões tomadas no "feeling"

Situações Comuns que Atendo:

Como Funciona

📌 Não entrego relatórios para “guardar na gaveta”.
Participo da construção das decisões.

Definição de Prioridades

O que precisa ser corrigido, mantido ou decidido.

Atuação em FP&A Estratégico

Planejamento, projeções e apoio contínuo à decisão.

Diagnóstico de Clareza Financeira

Entendimento real da situação atual da empresa.

Discussão direta com o empresário, focada em decisões reais.

Reuniões Estratégicas

Diagnóstico de Clareza Financeira

Objetivo

Avaliar rapidamente a real maturidade financeira da empresa e identificar riscos, fragilidades e oportunidades antes de qualquer decisão estratégica.

Como funciona

• Coleta direcionada de informações financeiras

• Análise técnica e estratégica

• Reunião executiva com o empresário

📌 O diagnóstico é o primeiro passo obrigatório antes do FP&A Estratégico.

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